Przejdź do treści głównej

03. role w grupie i predyspozycje

Psychologia pozytywna (https://www.researchgate.net/publication/11946304_Positive_Psychology_An_Introduction) oraz badania Gallupa pokazują, że osoby, które pracują zgodnie ze swoimi talentami: są bardziej zaangażowane w pracę zespołową, odczuwają mniejsze wypalenie i osiągają lepsze wyniki podczas realizacji swoich zadań.

Zespoły projektowe formowane są zwykle na podstawie uzupełniających się kompetencji. Taki zespół mogą tworzyć np. osoba zlecająca projekt, osoba zajmująca się badaniami (np. rynku, trendów), osoba projektująca od strony wizualnej i użytkowej (design), osoba projektująca pod kątem technologii (zwłaszcza na etapie dopracowania), i in. Zauważ, jak różna może być - w ramach jednego zespołu - praca każdej z tych osób. Technolog nie będzie śledził scenariuszy przyszłości (tzw. foresightów), bo musi skupić się na analizie projektu od strony produkcyjnej. W dużym uproszczeniu można założyć, że wykonywane przez nas zadania (zawody) wynikają właśnie z talentów, czyli naturalnych predyspozycji do wykonywania danych zadań.